Учет оборудования на предприятии

Пришло 5 одинаковых мониторов по цене 100р. Документом поступление оформил их на склад. Документом перемещение 1 монитор из этой партии оформил на рабочее место методом подбора. В перемещении предлагалось переместить все 5шт. там же изменил кол-во на 1, сумма не поменялась. там же присвоил инвентарный номер. В результате на складе осталось 4 монитора без цены и суммы. На рабочем месте появился 1 монитор без инвентарного номера с ценой равной сумме, т.е. 500р и суммой 500р.

Так ошибку в перемещении при исправлении количества, не пересчитывает сумму я зафиксировал. Сейчас можете исправлять в подборе количество, а не в документе, там правильно сумму пересчитывает.

Но все равно схема неверная. Схема в этом случае может быть 2 видов:
1. Сделать поступление сразу 5 строками и потом переместить один из мониторов и назначить ему инв. номер.
2. Сделать поступление 1 строкой, потом сделать документ Разбиение позиции чтобы для этой позиции образовалось 5 разных карточек номенклатуры, и после уже перемещать.

В вашем же случае вы ввели инвентарный номер для всех 5 мониторов сразу.

Мне кажется, логически удобно было бы сделать разбитие партии перемещением. Партию забил на склад, а со склада перемещением отправил 1 позицию на рабочее место с присвоением инвентарного, серийного и гарантии. Непонятно зачем делать лишние манипуляции с разбитием или заводить отдельную строчку на каждую позицию.
Меньше манипуляций экономит время, да и удобно, имхо

Хорошо, запишу это в пожелания. И возможно реализую, скорее всего будет реализовано какой нибудь галочкой, сейчас это в общую концепцию структуры просто так не ложится.